RULES OF GENIUS _ Part # 005

RULES OF GENIUS _ Part # 005


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Frame problems tightly

Es gibt einen weit verbreiteten Mythos, dass Genies eine große Leinwand braucht. Dennoch weiß jeder kreative Mensch, das das unwahr ist. Zu viel Freiheit kann zur Mittelmäßigkeit führen. Warum? Ohne Grenzen gibt es keinen Anreiz, sie zu durchbrechen. Ein echtes Genie hat keine Schwierigkeiten, eine kurze oder abweichende Konvention neu zu definieren. Es gehört einfach zu seiner natur. Geben Sie aber eine kreative Person zu viel Freiheit, und Sie erhalten ein Endprodukt, das über-entworfen, überarbeitet, über-budgetiert und unter-fokussiert ist. Das größte Geschenk, das du einem Genie geben kannst, ist Begrenzung, keine Lizenz zum austoben.

Das Grundprinzip ist: Ein streng strukturiertes Briefing wird Energie erzeugen; ein weit offeneres wird es alles verwässern. Wenn kreative Menschen in Schwierigkeiten geraten, ist es nicht, weil sie die Lösung nicht sehen können, sondern meist, weil sie das Problem nicht sehen können. Hier ist eine Formel für die Gestaltung einer Herausforderung in einer Weise, die Sie deutlich sehen und arbeiten lässt:

  1. Schreiben Sie eine Problemerklärung.
    Fassen Sie die Herausforderung in einem kurzen Absatz zusammen, dann beschreiben Sie das wahrscheinlichste Ergebnis, wenn es nicht angesprochen wird.

  2. Liste der Einschränkungen.
    Einschränkungen sind kreative Einschränkungen, die durch das Problem auferlegt sind oder werden. Gibt es eine Finanzierungsgrenze? Ein Zeitlimit? Eine technologische Barriere? Eine politische Barriere? Ein Geschäftszwang? Ein Markenzwang? Wissenslücke? Wettbewerbsfähige Hürden? Einschränkungen sind wichtig, weil sie den Rahmen festziehen und auf Lösungen hinweisen.
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  3. Liste der leidigen Zwänge
    Dies
    sind die kreative Möglichkeiten, die im Problem bestehen und die man berücksichtigen kann aber nicht muss.
    Während Zwänge die Tür schließen, eröffnet ZWANG ein Fenster.
    Zwänge und Erleichterungen prägen den Raum, in dem neue Ideen tanzen können. Was fehlt dem Markt? Was können die Fähigkeiten aufrufen? Wer spielt in meinem Team? Wie kann die Technik ausgenutzt werden? Was sagt mir das Problem? Innerhalb jedes Problems ist auch immer eine versteckte Lösung.

Ein Problem, das gut definiert ist, einen RAHMEN hat, ist ein Problem, das schon halb gelöst ist.
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